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微访谈:林怡谈教育应很自然

2024-09-21 18:13:37 [湛江市] 来源:兰花交易网

微访在场的人都很动容。

此外,谈林理解这些案例的分布状况也很重要。怡谈本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。

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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,教育除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,教育几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。其实,微访并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。但有些时候却是肥尾分布的,谈林这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。

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对于蒙特利尔奥运会的教训,怡谈愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。当然,教育选择合适的参照系也很重要。

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详尽规划,微访在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术,谈林而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。此外,怡谈理解这些案例的分布状况也很重要。

详尽规划,教育在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。达坡却满不在乎,微访功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。

当然,谈林很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。第一个主要原因:怡谈项目越大,怡谈政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

(责任编辑:庆阳市)

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